TS-LOG

프로그래밍/개발 일기

구조 조정 트라우마

회사 생활을 하면서 나에게는 몇가지 트라우마가 생겼는데원인은 모두 인원 감축에서 시작되었다. 첫째는....나는 남고, 친한 동료들이 먼저 나가게 된 경우 였다.그 동료중에는 내가 데리고 온 친구도 있었고나의 팀장님까지 계셨다.그때 나만 살아남았다는 죄책감에 정말 괴로웠다.이게 내 첫번째 트라우마다. 두 번째는...내 위의 개발 실무자들은 다 잘렸기에...나는 졸지에 파트장이 되었다.불안해하는 아래 직원들을 달래며어떻게 버티고 있었지만...안다.. 다음 차례는 나라는 것을.2차 구조 조정이 시작되고 역시나 권고사직을 받게 되었다.그때 내 나이 서른 후반때였다.가장으로서 정말 막막했다.할 수 있는 것도 없고.. 노력해도 뭔가 바꿀 수 없을꺼란 부정적인생각에 우울하게 보냈다. 세 번째는...팀장으로서 팀원을..

프로그래밍/개발 일기

개발 낭만이 없는 시대

AI가 개발자에서 보편적인 툴이 되면서,나도 그렇고 내 주위 사람도 구글링을 안한지 오래다. 예전에는 알고리즘에서 막히면 구글링으로커뮤니티나 개인 블로그 글을 정독하며 문제를 해결하곤 했었다. 하지만 지금은 AI한테 물어보면 너무나도 쉽고 빠르게답을 알려준다. 분명 전보다 빠르고, 생산성은 좋아졌지만뭐랄까... 예전만큼의 고민, 해결시 쾌감, 감성은 없어졌다. 커뮤니티에 도움을 요청하면 달렸던 많은 해결책의 댓글들...또 그 해결책에 대한 개발자간 논쟁... 어떤 개발자의 블로그에 남겨져 있는 문제 해결을 위한과정과 설명 그리고 결과에 대한 감탄과 존경. 이제 이런것들은 옛스러운것이 되었다.

프로그래밍/개발 일기

실무하는 팀장은 힘들다..

내가 직장 생활에서 본 팀장은 두가지 유형이 있다. 첫째. 실무와 관리를 하는 팀장.둘째. 관리만 하는 팀장. 나의 상황은 첫째이다.개발 하기도 바쁜데 너무 많이 불려 다닌다.그리고 나의 팀은 아직 허리 라인이 없기에난이도가 큰 업무를 팀원들에게 주기엔 좀 그렇다. 팀원들을 무한 신뢰하지만...업무에 쫓기며 경착륙하기 보다는안정적으로 연착륙하면서 서서히 적응해 주길 바라는개인적인 바람도 있다.아마 한싸이클이 지나면 많이들 성장을 할것이고그쯤에는 나의 고민도 많이 줄어들 것이다. 그렇다고 업무에서 손을 놓을 생각은 없다.기술자가 기술을 버리고 관리만 하는 순간회사에서 갑이 아닌 을이 된다.

제품리뷰

코스트코 IRIS AIR CIRCULATOR 아이리스 에어 서큘레이터

전 회사에서 사용했던 탁자용 선풍기는 퇴사하면서 버렸다.풍량도 만족스럽지 않았지만 결정적으로 헤드 고정쪽이 고장났었다. 날씨는 이제 슬슬 더워지고현 사무실에서 사용할 선풍기가 필요했는데....주말에 코스트코를 방문했다가 마음에 들어서 구매했다. 사진상으로는 커보이지만 실물은 생각보다 아담해서사무실 책상에 올려두어도 괜찮은 크기이다.동글동글해서 디자인도 이쁘다.구성은 본체와 리모컨 그리고 메뉴얼이 있다. 베이스는 서큘레이터이지만 선풍기로서도 사용도 문제가 없다..풍량 조절이 가능하고 자연풍 모드도 지원하기 때문이다. 기능은 하단 패널에 있는데 아이콘만 봐도 어떤 기능인지 직관적으로 알 수 있다.(타이머,풍량,자연풍, 회전, 조명)불편한점은 패널로는 좌우, 상하 회전을 버튼 하나로 제어해야 된다. (순차적..